Chemia cierpi z powodu korupcji i nierzetelności
24.10.2006 20:32:36
Każdego roku powstają w przemyśle chemicznym milionowe straty spowodowane kryminalnymi działaniami w przedsiębiorstwach. Wyniki ostatniego badania Pricewatershouse - Coopers są zatrważające.
Ponad 1/3 przedsiębiorstw chemicznych (37%) była w 2003 i 2004 roku ofiarami defraudacji, oszustw i fałszerstw. Przeciętnie odnotowuje każde przedsiębiorstwo osiem takich przypadków, z których każde powoduje stratę rzędu 600 000 USD. Sprawcy pochodzą w 73% z tego samego przedsiębiorstwa. Tak wyglądają wyniki ostatniego badania PricewatershousCoopers (PwC) „Global economic crime survey 2005 – Chemicals industry”. Badanie przeprowadzono w 30 krajach i objęło ono 168 przedsiębiorstw.Cenne informacje wyciekają z firm
Ilość firm, których dotyczył w tych latach przestępczy proceder jest mniejsza o 3% od tej w latach 2001/2002 (spadek z 40% do 37%). Dla Volkera Fitznera, partnera PwC w dziale Chemikalia i Farmacja, ten wynik badania mógł być przewidywany. W przeszłości wielu szefów firm wychodziło z założenia, że w ich firmach nic takiego nie ma miejsca. W międzyczasie nastąpiła zmiana w myśleniu. Szefowie coraz częściej zdają sobie sprawę, jak realne jest w ich firmach zagrożenie przestępczymi działaniami i jaki wpływ ma to na sytuację finansową i moralną w przedsiębiorstwie.
Sprzeniewierzenia (defraudacje) są najczęściej spotykanym działaniem wymienianym przez ankietowanych (60%). Typowe są rachunki za nieistniejących współpracowników, fikcyjne sprzedaże, zawyżone rachunki, zapłaty za niewykonane nadgodziny oraz inne koszty, a także sprzedaż danych o badaniach w firmach. Rzadko dochodzi do kradzieży dóbr materialnych, bowiem w branży chemicznej najważniejsza jest własność niematerialna i konkurencja technologiczna. Prawie ¾ uczestników tego procederu pochodzi z miejsca pracy.
Większość szefów przedsiębiorstw chemicznych koncentruje się na ocenianiu szkód jedynie w aspekcie materialnym. Jedynie 10% ocenia szkody niematerialne jako wysokie. 65% uznaje, że nie występują żadne straty, takie jak utrata konkurencyjności na rynku lub spadek uczciwości pracowników. Około 1/3 przypadków nigdy nie zostaje ujawniona w przedsiębiorstwach. Około 73% sprawców jest pracownikami przedsiębiorstwa: z tego16% z najwyższego kierownictwa, 44% ze szczebla średniego kierownictwa. W innych branżach jedynie 44% sprawców takiego procederu działa we własnym przedsiębiorstwie.
Pracownicy nie są zainteresowani ujawnianiem nieuczciwego procederu
Po raz pierwszy PwC mógł w badaniu analizować także przyczyny takich zachowań u sprawców nieuczciwych działań. Jako pierwsze cztery czynniki wymieniane były przez badanych: niedostateczna świadomość o prawnym aspekcie takiego procederu, współpraca z zewnętrznym rynkiem, niedostateczne kontrole wewnętrzne i słabe postępowanie przy dochodzeniu nieuczciwości.
45% analizowanych przedsiębiorstw chce w przyszłości wzmocnić wewnętrzne kontrole. Dotąd 43% przypadków oszustw było wykrywanych przypadkowo, a 26% przez wewnętrzne kontrole. Nie było żadnego przypadku ujawnienia przestępczego procederu przez współpracownika, choćby w postaci anonimowej informacji. Nie wystarczy więc zatroszczyć się o wyposażenie techniczne firmy. Pracownicy muszą mieć odpowiednią świadomość swojego miejsca pracy i właściwie je wykorzystywać.
Firmy patrzą pewnie w swoją przyszłość, choć nie zawsze widzą właściwie zagrożenia. Tylko 17% przyjmuje, że w nadchodzących 5 latach będą zmuszeni płacić kary z powodu nieuczciwego działania. Tymczasem fakty pokazują 37% takich przypadków.
W wielu przedsiębiorstwach wzmocniono wewnętrzną kontrolę i regulamin pracy, ale ciągle jeszcze za mało firm podejmuje konkretne zdołania prewencyjne – jak np. trening świadomości w przypadku kontaktu z przestępstwem.
Opracowała Iwona Waszkiewicz,
na podstawie PwC-Analyse
„Global economic crime survey 2005
- Chemicals industry”
Najświeższe informacje w kanale RSS (jak używać)
Plastics Review
Wrzesień 2006
Wrzesień 2006
Zawartość numeru:
- Technologie:
- Targi:
- Sympozja:
- Chemia Gospodarcza i Kosmetyki:
- Surowce:
- Zarządzanie:
- Taktyka niesprzedażowa, czyli niedobre pomysły na promocję przemysłu
- Chemia cierpi z powodu korupcji i nierzetelności
- Windykacja długów zagranicą
- Uniwersalny system raportowania
Zobacz pozostałe numery Chemical Review »
